发展特种养殖注意哪些:

一、在选择养殖品种上,要首先把目光投向市场,选准养殖项目。不能一听价格多高多好就盲目发展,不能靠倒种炒来炒去赚钱,而应以产得出、销得去、有市场、有效益为养殖原则。 二、规模适度,滚动发展。特种养殖虽然本小利大,但也要看市场,在准备投资之前,不要轻易听人宣传,头脑发热,盲目上马,要先掌握技术,否则潜在的失败因素会造成经济损失。 三、质量和信誉观念。可靠的质量和良好的信誉是企业生存之本,它不仅出效益,而且是长期效益。牺牲一点眼前的小利,可以换来长期稳定的高回报。 四、联合的观念。目前,我国的特养市场缺乏规范系统的管理。养殖企业各自为战,以致出现了特种养殖养好养、销难销的局面。联合起来,共创未来,用增强了的力量去闯市场,既大大降低市场开发的成本和产品交易成本,又发挥了规模效益。

特种养殖经过10余年的发展,已经积累了一定的经验和教训,因此,要想走好可持续发展的产业化道路,必须抛弃传统观念、树立新观念。一、市场观念一是产品要卖到最终消费者手里才算有市场,不要被卖种的短期高效益所迷惑;二是要积极主动地去开拓市场,不能守株待兔等市场。二、效益观念办企业要挣钱,以经济效益为中心是天经地义的事情,但挣钱必须合理、合法,要向养殖规模、科技水平、管理水平、员工素质、投入产出比、产品深加工、副产品的后续利用等方面要效益。能出效益的地方很多,要把心思和精力用到这一方面,不能有“一夜暴富”的离奇想法,要有“脚踏实地干事业”的打算。三、质量和信誉观念可靠的质量和良好的信誉是企业的生存之本,也是无形资产,它有时也会创造出惊人的效益,而且有可能是长期效益。任何投机取巧的想法都是要不得的。四、风险观念不管从事任何生产经营活动,效益和风险都是并存的。天下没有白吃的午餐,没有风险就有效益的经营活动是根本不存在的。上项目就要预测风险,经营过程中更要时刻注意规避风险,应及时采取必要的措施来防范风险,把风险降低到最低限度。五、防骗观念在特种养殖行业中,由于没有完善的管理机制,有些人混迹在特种养殖行业中,一不搞生产,二不搞加工或销售,把自己装扮成“企业家”,有的甚至把自己装扮成“专家”、“教授”进行专业行骗。还有一些兼职骗子,虽然骗术不高,但花样翻新,防不胜防,上当受骗的人也不少。我们一定要树立防骗意识,一是自己不骗人,也不帮他人骗人;二是严防骗子骗自己;三是要敢于揭露骗子的行为,保护群众利益。

不是亲眼所见,你不会相信:临朐县九山镇麻坞村,一个28岁的小伙子带起了165个养鸡户,而且165个养鸡户个个都赚钱。就是在禽流感恐慌症影响最厉害的时候,他的养殖户每只鸡最少也赚了8毛钱。养殖户赚了,董保庆也赚了。 董保庆的秘诀就是:无论什么情况,都要先让养殖户赚钱! 董保庆2001年开始贩毛鸡,后来又销售肉鸡料。要把料销好,必须有自己足够的养殖客户。董保庆在发展养殖户的时候碰到了一个现实问题:很多农民想养鸡可不敢养,有的养上了,抗风险能力差,往往挣的不如亏的多,很多养殖户一提养鸡就害怕。董保庆凭着自己多年的市场经验,走了一步“险棋”,他承诺:“只要跟着我养鸡,保证一年挣一万,挣不够我赔上。但前提是必须听我的!”他自建了饲养1.2万只鸡的鸡场,又同信誉好、有一定养殖技术的30户群众签订养殖保值合同。有的户缺资金,他就垫上;有的户没材料,他就自己花钱去买。天道酬勤。一年下来,30户全部挣到了一万以上,有几个户甚至挣到了七八万。目前,他的固定养殖户发展到165户,范围扩展到淄博、临沂等周边市。 “跟着他干,真的有钱赚。”这是董保庆的养殖户经常挂在嘴边的话。2005年,没有一个养殖户赔钱!董保庆的事业越做越红火:2005年销售饲料6000吨,销售兽药200万元,提供鸡苗300万只,经销毛鸡300万只。 董保庆认为,要有选择发展养殖户,重点培养有价值养殖户。他首先发展有能力、信誉好、素质高的养殖户。有些养殖户没有技术,也不愿意学习,观念跟不上,在养殖、用药、防疫等环节上老脑筋,养鸡赚不了钱,这样的户他不发展。其次,注重培植养殖大户。由于养殖占地及污染问题,政府开始控制养殖户数,只有选择重点养殖户,扩大养殖规模,才能提高养殖效益。现在,董保庆有165个养殖户,5000只规模以上的有30户,其余没有低于2000只的。第三,传播市场信息,推行先进养殖方式。多数农户想致富,但信息不灵,缺乏技术,他就帮着养殖户选场地、买材料、建大棚、进鸡苗、搞消毒防疫,手把手地教,实打实地帮。推行先进养殖方式,他设计采用了价格低廉、经济实用的网上养殖模式,分阶段、分范围逐步向养殖户推广。在他掌握的165个养殖户中,用户长年料肉比1.8-1.9:1。

1、规模适度,滚动发展。特种养殖虽然本小利大,但也要看市场,在准备投资之前,不要轻易听人宣传,头脑发热,盲目上马,要先掌握技术,否则潜在的失败因素会造成经济损失。

2、联合的观念。目前,我国的特养市场缺乏规范系统的管理。养殖企业各自为战,以致出现了特种养殖养好养、销难销的局面。联合起来,共创未来,用增强了的力量去闯市场,既大大降低市场开发的成本和产品交易成本,又发挥了规模效益。

3、在选择养殖品种上,要首先把目光投向市场,选准养殖项目。不能一听价格多高多好就盲目发展,不能靠倒种炒来炒去赚钱,而应以产得出、销得去、有市场、有效益为养殖原则。

4、质量和信誉观念。可靠的质量和良好的信誉是特种养殖企业生存之本,它不仅出效益,而且是长期效益。牺牲一点眼前的小利,可以换来长期稳定的高回报。